Dans un budget communal, nous devons distinguer 2 domaines : le budget de fonctionnement et le budget d’investissement. Pour maîtriser le budget de fonctionnement, la mise en place d’une comptabilité analytique est un élément indispensable pour une bonne gestion des moyens humains et matériels. En concertation avec le personnel communal, nous rechercherons toutes les pistes potentielles d’amélioration des services rendus aux usagers. Enfin, la recherche d’un excédent systématique dans le budget de fonctionnement pour se créer de l’autofinancement ne doit pas être une règle de gestion des affaires communales.

Dans le cadre de cette maîtrise budgétaire, il est nécessaire de réaliser un diagnostic d’efficacité énergétique des structures publiques. Il devrait permettre de dégager des marges de manœuvre de fonctionnement.
 Pour les investissements, « gérer, c’est prévoir ». Ils seront réalisés en prenant en compte le tableau des annuités tout en recherchant l’optimisation des subventions potentielles. Tous les ans une programmation sur les 3 années suivante sera réalisée.
La piscine aurait pu être du domaine de compétence de la Communauté de Communes. Ses utilisateurs, notamment les scolaires, ne seront en effet pas uniquement janzéens. Nous solliciterons le Pays de la Roche aux Fées pour une reprise totale ou partielle du dossier tant dans la partie investissements que coûts de fonctionnement pour nous permettre une meilleure marge de manœuvre pour des investissements propres à notre commune.